La struttura dei processi è tutto in una moderna organizzazione. Unisce gli obiettivi aziendali ai risultati ottenuti.
Le Procedure sono scritte coerentemente rispetto alle norme dei sistemi di gestione, come ad esempio:
- ISO 9001 Qualità
- ISO 30415/PDR125 Inclusione e Parità
- ISO 45001 Salute e Sicurezza sul Lavoro
- ISO 14001 Ambiente
- ISO 39001 Trasporti e servizi logistici
- ISO 37001 Anticorruzione
La nostra collaborazione con gli Enti di certificazione ci pone in prima linea fra le società di consulenza per coerenza, affidabilità e scambio tecnico di ottimo livello.
Andiamo a caccia degli sprechi a vantaggio di una riduzione dei costi, enfatizzando il Valore per il Cliente, secondo il Lean Management.
Si imparano tecniche che diventano spunti continui di efficientamento che verifichiamo puntualmente con obiettivi di riduzione dei costi anche attraverso la vostra contabilità.
Alcuni Strumenti per l’Efficienza:
- Critical to Quality and to Customer
- Riduzione dei 7 Sprechi
- Raccolta dati: Istogrammi, Pareto, Value Stream Map
- Analisi dei Dati: Fishbone; 5 Perchè; Stratificazione; Scatter Diagram
- Proposta: Risk, WBS, Flow diagram, Gantt
- Controlli: Control Metric and Validation
- Standardizzazione: Programma delle 5S
Organizzarsi per l’innovazione ed il cambiamento mediante progetti strutturati ed efficaci.
Conquistare un nuovo mercato, lanciare un nuovo servizio, sviluppare una rete di assistenza sono tutti esempi di progetto.
Organizzarsi per progetti: siano essi da gestire come Kaizen, come Project Management, come PDCA, o DMAIC od altro; abbiamo modo di far sbocciare le vostre idee, con la vostra esperienza e le nostre tecniche.
Imparare a gestire il proprio futuro planando fra i venti del cambiamento!